【课程大纲】

一、什么是国学？我们为什么要学国学？
   什么是国学？国学价值何在？
我们为什么需要学习传统文化的管理智慧？
道术并用与中西合璧；
案例详细分析；习近平论传统文化；当今热点；新加坡的现代化；日本企业文化。
二、道家思想与管理智慧
老子其人其书
   老子这个人。
《道德经》这本书。
   道法自然的智慧
   什么是道？
   什么是道法自然？
   老子哲学思想起源分析；
   老子的柔性文化与管理的软实力、以及职场人士人际关系法则；
   上善若水与企业文化及职场智慧与职业精神：
   上善若水，水善利万物而不争。
   学习水的智慧：自我完善 胸怀宽广 积极进取 目标远大 百折不挠 专注执着 刚柔并济
   象水一样有目标、有方向、有追求、有韧性、能担当、能奉献、不抱怨、不放弃.......
   贵以贱为本，高以下为基。人往低处走  处下才能处上
   如何看待职业与事业？正确定位才不会失位
   出世与入世的人生及职场心态
   老子思想与阳光心态；
   老庄思想与领导干部的人生修为：正确看待名利、事业、金钱、物欲等。
   老庄思想与人生大智慧：低调的智慧、不争的智慧、快乐的智慧........
   道家无为而治的领导艺术
   国人对无为充满误解误读误用。无为并不是什么事都不要做，老子也讲积极进取，只是方式有所不同。
   什么是无为？无为绝不是什么事也不干！！！有为才能有位，那么，如何才可以有为？
   无为是管理的极致；无为也是人生的大智慧。
   从中国文化看无为；
无为就是不要妄为。
无为就是顺势而为；
无为的目的是有为；
无为就是因循而治。
   案例分析：刘邦、诸葛亮、邓小平
   领导无为而治，员工如何自动自发？
员工的低效业绩，往往是因为惰性和目标不明确、制度不够合理及没有效果、员工没有责任心和归属感、领导没有号召力和影响力等。
目标，制度，需求，榜样。
案例详解：毛泽东领导艺术；管仲；
老子思想总结
三、儒家思想与管理智慧
夫子何人？
儒家有哪些主要主张？
以儒家文化为代表的中国文化和西方文化的重要区别；
儒家思想与管理智慧。
仁政王道   以人为本
德治为主   礼治为辅
中庸权变   天下达道
政者正也   以德服人
内圣外王   修齐治平
知行合一   好学力行
君子的品格  仁者的风范
儒家思想与个人修身。
   儒家以德治企的管理思想。
   儒家以德服人的管理艺术。
   儒家主张德治并不是认为制度就不重要。
如何看待儒家思想？
案例详解：宋江的管理艺术；三国演义中的管理案例等。中国某企业的国学管理智慧；
四、法家思想与管理智慧
法家思想之集大成者韩非子。
主要主张：法术势二柄
什么是"法"？
什么是"术"？
什么是"势"？
   法家思想在管理中的运用。
   法家管理思想的起源。
   如何理解并运用法家思想？
   制度流程规范在现代企业管理中的重要性不可忽视！！
   法家思想总结。
   案例详解：根据人性特点加以管理
五、墨家思想与管理智慧
   关于墨子；
墨家学说十大纲领
兼爱 非攻
尚贤 尚同
天志 明鬼
非命 非乐
节用 节葬 
   墨家思想与现代管理。
六、国学思想运用总结
何逸舟总结：（不得随意转用，需注明出处！！）
上班学儒法、下班学道家；商战学兵家、修心学佛家；
创业重墨家、立业重法家；守业重儒家、强业重道家；并用成大家、最终归易家

【课程背景】

中国式管理重"道"，西方管理重"术"。管理应该做到道术并用、中西合璧。既讲制度流程规范，也必须讲德治仁政王道。制度着重于强制性规范，德治更能主动性服从！
中国企业在过去学习西方科学管理的过程中，太多从技能、方法、技巧等角度入手，这属于"术"；中国企业缺少对员工心态、观念、价值观、人生观、名利观等方面培训的重视，这属于"道"。一个职场人士，如果很擅长"术"而缺乏"道"，这是很危险的，这也是中国企业无法长足进步的一个重要原因之一。

【课程价值点】

通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用，结合现代企业管理实际，并运用大量古今中外案例，深刻阐述管理之道和领导艺术。

【课程对象】

主要针对高层、中层管理者

【课程时长】

6H